Farkındalıktan davranışa.Davranıştan iş etkisine.
Yaklaşımımız gelişimi bilgi aktarımı olarak değil, davranışsal dönüşümün bir yolculuğu olarak ele alır.
Human Vision Metodu
Human Vision, kurumun gerçekliğinden başlar.
İş liderlerini, İK ekiplerini ve katılımcıları dinleriz. Sahayı okuruz. Kültürü anlarız. Sonra; pratik edilebilen, uygulanabilen, gözlemlenebilen ve sürdürülebilen bir gelişim yolculuğu tasarlarız.
İş zorluğunu, insan bağlamını ve arzu edilen sonuçları dikkatle dinleyerek başlarız.
Çünkü davranış deneyimle değişir,yalnızca talimatla değil.
İnsanlar iyi bir fikri bir kez duydukları için değişmez.
Kendilerini anladıklarında, yeni davranışları pratik ettiklerinde, geri bildirim aldıklarında, öğrendiklerini uyguladıklarında ve günlük işlerinde ilerleme gördüklerinde değişirler.
Bu yüzden Human Vision programları etkileşimli, bağlama özgü ve aktarım için tasarlanmıştır.
Gelişimi görünür kılarız.
Projeye bağlı olarak kurumlara, şunlar gibi sade ve pratik ilerleme göstergeleriyle destek olabiliriz:
- Davranışsal gözlemler
- Katılımcı eylem planları
- Yönetici geri bildirimi
- Koçluk takip notları
- 30-60-90 günlük değerlendirme oturumları
- Gelişim panoları
- Değerlendirme ve hazırlık içgörüleri